Тюменская таможня учится искусству руководить
Сегодня кадровые подразделения Тюменской таможни в целях реализации основных положений Национального плана противодействия коррупции, совершенствования воспитательно-профилактической и индивидуальной работы в таможне, повышения эффективности деятельности руководителя среднего звена, направленной на выполнение требований кадровой политики ФТС России на современном этапе, готовы оказать методическую помощь каждому руководителю таможни. Именно такие задачи решались на учебно-тематическом семинаре «Руководитель среднего звена – профессионал, воспитатель, проводник кадровой политики, формирующий антикоррупционное мировоззрение должностных лиц таможенных органов» в Тюменской таможне 10 сентября 2008 года.
В этот день данное мероприятие стало центральным в жизни Тюменской таможни. Начальник таможни Б.А. Яськов, открыв семинар, подчеркнул важность руководителя в решении задач конкретного подразделения, его ответственность за деятельность всей таможни, а подчас, и всей таможенной службы: ведь от действия каждого из нас зависит наш авторитет в обществе.
В своем выступлении Борис Алексеевич не раз отметил, что таможенная служба - государственная служба, и в основе работы руководителя должны быть такие качества, как порядочность и профессионализм. Это актуально сейчас, когда Президент Российской Федерации, в целях обеспечения развития социальных преобразований и повышения эффективности национальной экономики России, развернул серьезную борьбу с коррупцией, которая вызывает недоверие к государственным институтам, создает негативный имидж России на международной арене, в том числе и к таможенной службе.
Не случайно на семинар кадровая служба таможни пригласила заведующего кафедрой «Предпринимательства и таможенного дела» Международного института финансов, управления и бизнеса Тюменского государственного университета, с которым Тюменская таможня уже более пяти лет тесно и плодотворно сотрудничает. Доктор экономических наук, профессор Галина Ивановна Немченко с научной точки зрения рассказала участникам семинара о «корнях» коррупции, истоках антикоррупционного движения, как в нашей стране, так и в мире. Внимание присутствующих вызвали факты процветания этого явления в России на современном этапе.
Искусству руководства надо учиться постоянно, независимо от возраста и опыта. Надо помнить, что достигнуть успеха можно только усердной и неутомимой работой, добросовестным отношением к делу.
Именно эти положения составили основу выступающих на семинаре. Заместитель начальника таможни по работе с кадрами Ольга Грязева проанализировала результаты анкетирования должностных лиц таможни о ходе реализации Аналитической программы ФТС России «Борьба с проявлениями коррупции и должностными преступлениями в таможенных органах на период 2007-2009», а начальник отдела собственной безопасности таможни Виктор Жеребцов привел конкретные примеры коррупционных проявлений в таможенных органах и предложил меры их пресечения на уровне руководителя подразделения.
Михаил Цимбал, инспектор по инспектированию и профилактике правонарушений, дал анализ организации воспитательно-профилактической и индивидуальной работы в таможне и вооружил присутствующих методикой организации воспитательно-профилактической и индивидуальной работы. Его выступление вызвало интерес и живое обсуждение руководителей, которое в дальнейшем переросло в обмен опытом по использованию в работе с подчиненными тех или иных форм индивидуальной работы.
Людей, прежде всего, в руководителе привлекает тактичное, культурное, благожелательное отношение к ним, а также его профессионализм, основанный на самодисциплине, результативности в работе, умении связывать воедино свою деятельность и деятельность своих подчиненных с общими задачами, стоящими перед коллективом.
Не случайно учебно-тематический семинар сопровождался работой психолога Тюменской таможни. Анастасия Парфенова подсказала руководителям, как организовать предупредительно-профилактическую и индивидуально-воспитательную работу, не нарушив «законов психологии». Особенно успешно прошло тренинговое занятие «Сотворение харизмы руководителя».
Семь часов напряженной работы на семинаре не прошли даром. Как заметила Ольга Грязева: «Надо было видеть лица руководителей. Устали, но как-то по- особому были светлыми». Приятно, что среди участников семинара не было равнодушных. А это значит, что уже завтра, вооруженные знаниями, поддержкой сотрудников кадровых подразделений и начальника таможни, руководители среднего звена постараются воплотить идеи и дух семинара в конкретные дела, мероприятия, направленные на решение новых и новых задач, стоящих перед таможенными органами России.
В.Ф. Быкова,
начальник отдела подготовки кадров Тюменской таможни
11.09.2008